Seminare für Führungskräfte aller Hierarchieebenen

u Mitarbeiterführung I u Mitarbeiterführung II u Mitarbeiterführung III u Führungskompetenz durch Persönlichkeitsentwicklung u Moderations- und Präsentationstechnik u Professionelle Rhetorik u Trainingskompetenz: Train the Trainer u Stressbewältigung und Entspannung

Mitarbeiterführung I:

Grundlagen der Kommunikation:
* Aktives Zuhören
* Nonverbale Kommunikation
* Die vier Seiten einer Nachricht
* Störfaktoren im Kommunikationsprozess

Kommunikation und Führung
* Führen von Mitarbeitergesprächen
* Anerkennung und Kritik

Mitarbeitermotivation
* Extrinsische und intrinsische Motivation
* Die Struktur der Bedürfnisse
* Verschieden Motivationstheorien
* Motivation durch professionelle Gesprächsführung
 

Mitarbeiterführung II:

Konfliktmanagement
* Ursachen für die Entstehung von Konflikten
* Konstruktiver Umgang mit Konflikten
* Psychologische Betrachtung von Konflikten

Teamentwicklung:
* Phasen der Teamentwicklung
* Voraussetzungen für effektive Zusammenarbeit im Team
* Verschiedene Rollen in (Arbeits-) Gruppen
* Teamfördernde Maßnahmen
 

Mitarbeiterführung III:

Leistungseinschätzung und Mitarbeiterbeurteilung
* Bewertung der Arbeitsleistung
* Das Jahresgespräch als zentrales Führungsinstrument
* Potentialeinschätzung

Mitarbeiterförderung / Personalentwicklung
  Entwicklung eines internen Förderprogramms von der Bedarfsanalyse bis zur
  Durchführung von innerbetrieblichen Schulungsmaßnahmen

Erfolgreiche Besprechungen
* Schlüsselpunkte erfolgreicher Meetings
* Die Rolle des Meetingsleiters
* Moderations- und Präsentationstechnik
 

Führungskompetenz durch Persönlichkeitsentwicklung:

* Menschenbild / Was bedeutet für mich „Mitarbeiterführung“?
* Sich selbst führen - andere führen
* Führen durch Vorbild - Die 12 Eigenschaften einer ganzheitlichen Führungskraft
* Selbstreflexion:
         -Erkennen von persönlichen Grenzen, Gewohnheiten
         -Stärken und Schwächen in meiner Rolle als Führungskraft
* Bewusst Grenzen überschreiten, neue Erfahrungen machen, ungewohnte              
  Situationen managen
* Unterscheidung verschiedener Persönlichkeitstypen als Grundlage für individuelle      
  Mitarbeiterführung
* Was bedeutet Persönlichkeitsentwicklung?
* Der Human Resources-Gedanke im modernen Personal-Management
 

Professionelle Rhetorik:

* Der Aufbau einer Präsentation (Ziel – Inhalt – Ergebnissicherung)
* Freies Sprechen vor der Gruppe
* Wirkungsvoller Einsatz von Sprache und Stimme
* Kinesik (Körpersprache)
* Die Persönlichkeit des Redners
* Der Umgang mit Lampenfieber
* Professioneller Einsatz von visuellen Hilfsmitteln
 

Moderations- und Präsentationstechnik:

* Die Dramaturgie in einer Moderation
* Verschiedene Frageformen in der Moderationstechnik
* Herstellung einer Moderations-Sequenz
* Hinweise zur Durchführung einer Spontanmoderation
* Umgang mit verschiedenen technischen Hilfsmitteln
 

Trainingskompetenz: Train the Trainer

* Die Persönlichkeit des Trainers
* Grundlagen der Rhetorik
* Besprechung verschiedener Lehrmethoden
* Planung und Aufbau einer Schulungseinheit
* Wirkungsvoller Einsatz von technischen Hilfsmitteln
* Verhalten des Trainers in Konfliktsituationen
* Implementierung von betrieblichem Training im Unternehmen
 

Stressbewältigung und Entspannung
(siehe auch "Business Yoga")

* Die Entstehung von Stress, Ursachen
* Körperliche und psychologische Stressreaktionen
* Verschiedene Stressbewältigungsstrategien (problemzentriert – emotionszentriert)
* Zeitmanagement
* Burn-Out-Prävention
* Entspannung und Regeneration
* Analyse der persönlichen Stressfaktoren
* Ernährungstipps für Beruf und Freizeit
 

Lucia de Leeuw Management- und Yoga-Seminare

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